Інші великі телевізійні холдинги поки залишаються осторонь від цього процесу

Як повідомив учора голова Нацради з питань телерадіомовлення Володимир Манжосов, ТОВ «Зеонбуд» подало заявку на отримання ліцензії провайдера загальнонаціональної цифрової телемережі у складі чотирьох мультиплексів. Це виявилася єдина компанія, яка подала заявку у встановлені регулятором терміни (до 26 листопада).

Як з'ясували «Коментарі», «Зеонбуд» належить якійсь компанії ТОВ «ВПП». У свою чергу ця компанія контролюється Omni International Ventures Ltd. Остання є офшорною компанією, яку контролює СКМ Ріната Ахметова.

У прес-службі СКМ «Коментарям» у понеділок ввечері не змогли прокомментіроватьету інформацію, пославшись на те, що у директора з розвитку медійного бізнесу СКМ Катерини Лапшиной був на той моментотключен телефон.

За оцінками члена правління Генеральної Асамблеї міжнародної асоціації цифрового ефірного мовлення (DigiTAG) Івана Омелянюка, побудова чотирьох цифрових мереж для телерадіомовлення можуть обійтися інвесторові в 110-160 млн. доларів.

Володимир Манжосов повідомив «Телекритиці», що тепер немає необхідності продовжувати терміни збору заявок. «Якби не було ні однієї заявки, то мало б сенс продовжувати. А так як заявка є, ми поставимо в нерівні умови нових учасників і того, хто подав заявку раніше », - сказав він цим виданням

Місяцем раніше Нацрада прийняла рішення про створення чотирьох національних мереж цифрового мовлення DVB-T (MX-1, MX-2, MX-3, MX-5) протягом 2010-2011 років одним провайдером.Прі цьому претендент повинен надати банківську гарантію в розмірі не менше 1 млрд. грн. Будівництво ще одного цифрової мережі (MX-4), раніше було закріплено за окремим провайдером - «Українська цифрова телемережа», який так і не створив у встановлені терміни всеукраїнську мережу. Тому існує ймовірність, що Нацрада позбавить цю компанію ліцензії. Повний перехід Україні з аналогового ефірного ТБ на цифрове відповідно до міжнародної угоди "Женева 2006" має відбутися до 2016 року.

Велика банківська гарантія не дозволить брати участь у конкурсі не тільки маловідомим структурам, які не мають достатньої кількості коштів, а й, схоже, державному Концерну по радіозв'язку радіомовлення і телебачення, який також претендував на звання провайдера. Але це підприємство не залишиться осторонь від реалізації програми. Нацрада визначив йому великий обсяг робіт з монтажу та експлуатації устаткування чотирьох мультиплексів.

Варто відзначити, в Нацраді вчора повідомили про те, що будувати мультиплекси також виявив бажання Одеський обласний радіотелевізійний передавальний центр-дочірнє підприємство КРРТ. Ймовірно, мова йде про будівництво мережі тільки в Одеській області. Адже цей регіон став одним з перших в Україні, де запустили цифровий ефір, і інфраструктура там вже готова.

Раніше передбачалося, що найбільші телевізійні холдинги - група каналів UA InterMedia Group («Інтер», НТН, К1, К2, Мега, Enter Music), група каналів StarLightMedia (ICTV, СТБ, «Новий канал», М1, М2, QTV) і медіахолдинг СКМ Ріната Ахметова (ТРК «Україна», « Футбол »,« Донбас »)., швидше за все, створять консорціум для будівництва цифрових мереж.

Але, очевидно, що цим структурам так і не довелося сісти за стіл переговорів. «Ми почали консультації в цьому напрямку. Але не всі підтримали. Почалися зміни менеджменту на телеканалах. Це великий складний проект. А ми зосереджені на телевізійному бізнесі. Ні в одній країні світу, компанії, які займаються мовним бізнесом, не є телекомунікаційними компаніями. Телевізійний бізнес самостійно такий проект підняти не може », - повідомив« Коментарям »керівник холдингу StarLightMedia Олександр Богуцький.

Говорячи про СКМ, як про можливого будівельника цифрових мереж, не можна не згадати про ще один мультиплексі MX-6. Ліцензію на його будівництво має компанія «Етер». Ця мережа відрізняється від інших тим, що в ній передбачається налагодити цифрове мовлення у форматі мобільного (DVB-H). Тобто телевізійний сигнал можна буде приймати в русі на мобільні пристрої (телефони і ноутбуки).

За інформацією «Коментарів», директор «Етер» Олександр Ільющенко є також директором компанії «ММДС Україна» (ключовий співзасновник - СКМ). Крім того, обидві компанії («ММДС» і «Етер») мають один і той же юридичну адресу.

Втім, у СКМ раніше повідомляли, що компанія «Етер» не входить до складу групи СКМ, і вона не є власником акцій цієї компанії і не бере участі в її управлінні. Хоча нещодавно стало відомо, що «Етер» підписав контракт на мобільне ТБ з компанією «Астеліт» (ТМ life:)), в якій Рінат Леонідович є міноритарієм.

У результаті є підстави припустити, що Рінат Ахметов намагатиметься поширити свій вплив в цілому на п'ять з шести цифрових телевізійних мереж. У них можна «розмістити» близько 40 телевізійних каналів.

Станіслав Юрасов, Вадим Савенко

Національна рада з питань телебачення і радіомовлення запропонувала телекомпаніям переоформити свої ліцензії на аналогове мовлення на ліцензії на цифрове.
Про це заявив глава Нацради Володимир Манжосов.
Так, по словах Манжосова, телекомпанії можуть за 86 грн. поміняти ліцензії на мовлення, при цьому частоти телекомпанії повинні будуть передати в розпорядження Нацради.
Таким чином, в Нацраді вважають, що компанії можуть піти ва-банк і не чекаючи побудови цифрових мереж автоматично попасти в пакет телеканалів, які увійдуть до мультиплексу.
При цьому якщо зараз ці мережі цифрового ТБ не готові, телекомпанія втрачає можливість бути присутньою в телеефірі країни.
Нагадаємо, 27 жовтня Нацрада відмінила затверджену раніше модель впровадження цифрового телерадіомовлення та затвердила нову.
Окрім MX-2 і MX-3 національними мультиплексами з відкритим доступом сталі MX-1 (раніше кодований) і MX-5 (раніше регіональний).
Разом в цих мультиплексах буде 32 програми, з яких 3-4 відійдуть місцевим мовцям, інші - загальнонаціональним.

Чільне питання на телевізійному ринку України - перехід з 1 січня 2012 року на цифрове і повна відмова від ефірного мовлення. Виходячи з ситуації по реалізації даного проекту, Україна не встигне перейти на новий формат мовлення до заявленого терміну. Про це журналістам заявив народний депутат України Ігор Шкіря.

«В останні роки про перехід на цифрове телебачення тільки говорилося, але нічого не робилося. І через комплекс нагальних проблем ми однозначно не встигнемо перейти на цифру до виділеного України терміну. Перша проблема - будівництво системи розповсюджує мережі. Друга - наявність у населення декодерів для прийому цифрового телебачення. А якщо виходити з 15-20 мільйонів телевізорів, які знаходяться у наших громадян, то суми на встановлення таких декодерів виходять мільярдні. Так що Україні ще не зможе повністю відмовитися від ефірного мовлення », - констатував парламентарій.

Народний депутат також зазначив, що Україна не самотня у своїх проблемах. «Окремі європейські країни теж не встигають до раніше наміченим термінам, і відкладають введення цифрового телебачення. Наприклад, Росія на кілька років перенесла свої терміни переходу на цифру. Але в будь-якому випадку, за цифровим телебаченням майбутнє. Сьогодні будь-який українець і будь-який житель планети Земля не представляє вже себе без телебачення. Багато хто з нас не уявляють себе вже і без Інтернету, але без телебачення не представляють все », - завершив Ігор Шкіря.

УРА-Информ.Донбасс

Главный по цифре в StarLightMedia – о том, чего ждать от «Зеонбуда», о его собственниках и о перспективах каналов после цифризации страны

Недавно Украина в лице Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания скоропостижно определилась с провайдером национальной цифровой телесети и моделью внедрения цифры в целом. Провайдером, напомним, стала никому не известная компания с владельцем-офшоркой «Зеонбуд». Руководят ею люди, которые толком не смогли публично озвучить свои планы. Как отметил один из читателей ТК, наивно было бы ожидать, что цифра будет внедряться иначе, чем все остальное в нашей стране.

О восприятии ситуации и ее перспективах для телеканалов «Телекритика» беседует с человеком от индустрии, генеральным продюсером телеканалов М1 и «М2 эстрада» Валентином Ковалем.

- Презентация «Зеонбуда» в Нацсовете была короткой и скудной. Возможно, у вас уже есть какая-то более подробная информация? Встречались ли каналы с представителями компании? Или, возможно, сам «Зеонбуд» изъявил такое желание?

- Телеканалам тоже мало что понятно. С «Зеоном» мы не встречались. Индустрия проявляла какой-то интерес к этой сфере, пока не было понятно, в чьих она руках. А когда стало понятно, что уже в чьих-то, мы перешли к той модели, согласно которой проблемы нужно решать по мере их поступления.

- Что вы можете сказать о предложении «Зеонбуда» исходя из той информации, которая есть на сегодня?

- Могу заключить, что люди, которые в той компании являются публичными, мало представляют себе, что им предстоит сделать. Я был бы спокоен до какой-то степени, если бы в процессе выдачи лицензии, в процессе обсуждений там появилось хоть одно лицо, знакомое мне по индустрии. Но ни одного такого человека я не увидел. Могу предположить, что теперь компания, которая получила на себя эти лицензии, находится в поиске людей, технологий и так далее. За тот период, который был отведен на подготовку документов, нереально было успеть хорошо подготовиться. Либо победитель еще до начала конкурса прошел все переговорные процессы (но тогда на заседании Нацсовета от него выступали бы люди с более осмысленным взглядом и четким видением ситуации), либо он сначала получил в свои руки инструмент по строительству мультиплексов, получил на себя эти лицензии, а теперь ищет специалистов, которые будут строить детальные планы по выполнению объявленных условий.

- А если исходить из того, что «Зеонбуд» причастен к СКМ? Есть ли там нужные люди?

- В СКМ такие люди однозначно есть. Но ни один человек, близкий к СКМ, не признается, что они причастны к этому. Во всей «донецкой группе» достаточно спикеров. Они точно нашли бы людей, которые говорили бы убедительно, уверенно. У нас не осталось ни одной политсилы, которая делает что-то тайно. А представители «Зеонбуда» толком не ответили ни на один вопрос. Это говорит о том, что процесс формирования компании далек от завершения.

- Перейдем к схеме построения сети, которую предложил «Зеонбуд». Члены Нацсовета еще на заседании отметили, что нынешних мощностей Концерна РРТ недостаточно: они сильно изношены. Раньше была такая информация: нужно от 65 до 450 вышек, чтобы система начала функционировать. Но «Зеонбуд» не намерен строить новые вышки. Представляет ли это проблему для телевидения?

- Вы знаете, мне трудно обсуждать их заявления как раз в силу того, о чем я говорил ранее. На кого-то из менеджеров определенного уровня спустили задачу, сказали: «Вот вы теперь будете строить сеть». Судя по тому, что они говорили, а точнее, - что они отказывались говорить на публике, они до конца не знают, что делать. Грамотного человека можно обучить каким-то азам, за 3-4 дня посвятить в проблематику и научить отвечать на полтора десятка вопросов. Судя по некоторым ответам, человек исходил не из понимания вопросов, а из того, как его к ним подготовили.

- Такое впечатление, что победитель легко отделался. По сути, он берет на себя закупку и логистику оборудования. И все. Монтаж будет осуществлять Концерн, сет-топ-боксы покупать - государство или каналы; просчет частот и прочие вопросы их не касаются.

- Нужно понимать, что в тот момент, когда отключатся аналоговые сети и каналы перестанут платить непосредственно КРРТ, «Зеонбуд» начнет контролировать большую часть заходящих в Концерн денег. Какие-то платежи идут от радиостанций, но телеканалы дают львиную долю - думаю, 70-80%. «Зеонбуд» превращается де-факто в хозяина Концерна. Не владельца в юридическом смысле, а в хозяина.

Что сейчас будет делать «Зеонбуд»? Он будет проводить тендеры на оборудование, потом определять победителя, осуществлять импорт, доставку на точки и контроль за монтажом. Учитывая, что весь этот процесс может занять года полтора (а по расчетам Нацрады - год), набирать людей себе в штат на такой короткий срок не очень разумно. Соответственно, они и говорят, что привезут Концерну оборудование, а он их поставит. Это абсолютно очевидно.

- Но неужели каналы, у которых все-таки есть необходимые специалисты, сами не смогли бы так построить сеть? Ваша группа до последнего собиралась подавать документы. Передумала в последний день. Было ли такое, что вашим акционерам позвонили и сказали: «Не суйтесь сюда»?

- Не уверен, но думаю, что практически все менеджеры общались со своими акционерами и задавали вопрос о том, нужно ли им это. У нас тоже были совещания, на одном из которых я получил задание готовить документы. Но в последний момент было принято решение о том, что мы не подаемся. На определенном уровне причины решений не озвучивают.

Я уверен, что вопрос в принципе решался на самом высоком уровне. По сути, меняется парадигма информирования населения посредством телевидения. Такие события происходят не часто. Если государство хочет, чтобы народ слышал его, оно должно контролировать сеть распространения информации. Это настолько системное решение для страны, что оно наверняка должно было рассматриваться в кабинете президента. Я никогда не поверю, что главу государства не поставили в известность. А подходы к тому, как решать вопрос, должны были обсуждаться на уровне не ниже премьер-министра. Что будут слышать и думать граждане - не может не волновать лидеров страны. Они никак не проявляли себя в этой ситуации, не делали никаких заявлений, но, может, это и мудро, поскольку есть государственный орган, который наделен соответствующими полномочиями, - Нацсовет.

- Неужели вы действительно не знаете, кто конкретно стоит за «Зеонбудом»?

- Нет. Честно. Не знаю.

- Немного несвоевременный, но логичный вопрос: как так получилось, что в процессе раздела портфелей в Нацсовете ваша группа осталась не у дел, тогда как «Интер» забрал почти все?

- Думаю, это позиция нашего акционера.

- Как вы оцениваете новый порядок внедрения цифрового телевидения, согласно которому каналы получают места в Национальной телесети либо через конкурс, либо без него, но с перерывом в вещании? (Согласно предыдущим нормам общенациональные каналы попадали в сеть автоматически. - ТК). Кому он выгоден?

- Отойти от принципов автоматического попадания и перейти к лицензированию выгодно, в первую очередь, самому Нацсовету. И бюджету. 32 канала - это 16 млн грн лицензионного сбора. В масштабах страны деньги небольшие, но тем не менее... При автоматическом попадании все каналы продолжили бы вещать в эфире, а так при подаче заявки каждый задумается, нужно ли ему это.

Вопросов очень много. А знаем мы лишь ориентировочно, сколько стоит лицензия, - 400 тыс. грн. Такая сумма найдется у любого канала, но вот найдутся ли деньги на оплату распространения - неизвестно. Скидка 50%, которую «Зеонбуд» будет давать каналам в первый год работы сети, - это хорошо. Но если ты не знаешь тарифа, тебя эта скидка не сильно радует.

- Вроде бы заявлялось, что тарифы не будут выше действующих тарифов КРРТ. Только не совсем понятно, каких тарифов :). Насколько мы поняли, - тарифов на аналоговое вещание.

- Тогда получается $6 млн в год. Тарифы наверняка со временем будут расти, как минимум - на показатель инфляции. М1, входящий в самую сильную группу, за весь год, может, такие деньги и заработает, но это почти все деньги, которые он заработает. Тратить доход на распространение сигнала и не иметь других издержек, не иметь прибыль, в которой заинтересованы собственники, - невозможно. При скидке 50% получается $3 млн, но это тоже немалые деньги...

- Что вы будете делать с лицензией М2 в МХ-4, учитывая непростую ситуацию с этим мультиплексом?

- Обсуждаем. Находиться в мультиплексе, который не развивается и не имеет шансов... Нацсовет ведь никогда не выдаст две вещательные лицензии на, фактически, одну и ту же аудиторию. Соответственно, он должен будет забрать лицензию канала в МХ-4 и выдать лицензию на другой мультиплекс. Хотя мы за лицензию уже заплатили. Рассчитываем вернуться к этой теме в скором времени, обсудить ее с Нацсоветом и с УЦТМ. Я видел смысл в оплате услуг УЦТМ, когда у них были перспективы построения нормальной сети. Но сейчас их таких перспектив лишили.

- Спутник, который Украина собирается запустить в 2012 году, удешевил бы стоимость цифрового вещания?

- Думаю, это вопрос переговоров. Цена, которую установит «Укркосмос», все равно будет в рамках рынка. Возможно, эти будет нижняя точка, но в рамках. С точки зрения бизнеса неправильно запустить свой спутник и начать продавать его дешевле, чем продают в мире. Запуск спутника - это сотни миллионов долларов.

- Но лучше хоть какой-то клиент, чем никакого... Зачем его тогда запускать?

- Шоб було. У Украины есть своя орбитальная позиция. Но спутник - это не просто место, на котором он «висит», это еще и диапазон частот, на которых он вещает. Точка, откуда можно вещать, у нас есть, а вот диапазон достаточно скудный, поскольку соседи частоты разобрали и используют уже много лет. Поэтому у украинского спутника не будет функциональности, сопоставимой со спутниками, скажем, SES Astra, он будет скромным по частотным возможностям. Его можно использовать, чтобы гарантировать безопасность связи, информации. Не медийной, а прежде всего оборонной. Когда ты используешь чужой спутник, нет гарантии, что твоя информация будет оставаться кодированной и недоступной «врагу», и не факт, что она дойдет туда, куда нужно. То есть это, прежде всего, вопрос информационной безопасности, но это не та безопасность, которая пересекается с телевизионным пространством.

- У вас в группе есть региональный днепропетровский канал. Понятно ли вам уже, как будут пакетироваться и вещать региональные ТРК?

- А тут все просто. Те мультиплексы, которые не включают в себя региональные каналы, собирают сигнал в Киеве, сжимаются, мультиплексируются, поток отправляется на спутник. Потом сигнал принимается на передатчики и разгоняется. Тот МХ, который включает локальные станции, будет выходить из Киева потоком в 5 каналов. Этот поток будет приниматься, скажем, в Запорожье, где к пяти каналам добавятся три местных. Они будут поступать прямо на передатчик, затем, к примеру, оптоволокном сигнал будет раздаваться на остальные передатчики Запорожской области.

Нужно просто понимать, с какими станциями мы имеем дело: с теми, которые вещают в пределах одной соты, или с теми, которые - на регион (в случае с Запорожьем - на весь восток Украины). Если на весь восток, то сигнал умнее было бы доставлять в Киев и отправлять его на спутник, а на востоке делать ремультиплексирование. Если разговор идет о маленьких станциях, то в каждой точке сигнал будут принимать, разбирать, пересобирать и передавать по оптоволокну. Ни технически, ни экономически, ни идеологически головной боли тут нет для специалистов. Гораздо сложнее вопрос о том, какие конкретные три станции в каждом регионе оставить.

Независимая ассоциация телерадиовещателей предлагает особый подход к локальным станциям: не привязываясь к Женевскому плану, можно построить локальные 1-10-ваттные передатчики и вещать отдельно от мультиплексов. Это могло бы сохранить местные телестанции.

- В какой степени каналы готовы участвовать в обеспечении населения сет-топ-боксами?

- Немного не так: каналы готовы выслушать предложения от того, кто решил судьбу цифрового вещания. Готовы включиться либо в обсуждение, либо в выполнение. Мы же не знаем, каким тоном нам будет сообщено, что мы делаем. Сет-топ-боксы могут быть частью лицензионных обязательств, как это было с МХ-4. Каждый канал, подающий заявку в МХ-4, гарантировал потратить 1 млн грн на сет-топ-боксы. Или это может быть как-то иначе. Поэтому мы готовы, но хотим услышать конкретные предложения.

- В какую сумму сейчас обходится телеканалу спутник и в какую - максимально возможное покрытие страны в кабеле (для тех, кто не входит в универсальную программную услугу)?

- Для спутника средняя цена - $3-4 тыс. за МГц. То есть в районе $12 тыс. в месяц стоит спутник и еще около $3 тыс. - услуги по подъему сигнала. Итого около $14-15 тыс. в месяц, что составляет $180 тыс. в год.

В кабеле ситуация очень разнородная. Зависит от условий, о которых договорились. Диапазон затрат для маленьких каналов - от $10 до 30 тыс. в месяц.

- Эфирная цифра каналам не нужна вообще. Она нужна государству. В переговорном процессе участвовали страны, а не вещатели. Каналы не заинтересованы в этом нигде в мире. Как законопослушные субъекты бизнеса, они просто выполняют требования законодательства, выполняют обязательства, которые взяло на себя государство.

С одной стороны - да, нишевые каналы живут в более «дорогих» домохозяйствах. Но рекламодателю все равно. Основные рекламные деньги рассчитаны на бедных людей: дешевые порошки, зубные пасты и т. д. Премиальные товары рекламируются иначе, не на ТВ.

- Какое количество каналов должно отказаться от частот и не идти на конкурс, чтобы решить проблему с нехваткой частотного ресурса?

- Думаю, никто из каналов не откажется. Государству придется искать частоты у военных или еще где-то. Выпасть из рынка на 2-3 года - безумие. Я не представляю себе бизнеса, который вложит сумасшедшие деньги в развитие - и потом добровольно уйдет.

По идее, нужно выключить 5 каналов, потому что каждый мультиплекс занимает диапазон одного аналогового канала. Возможно, сначала нужно будет не пять сетей, а четыре, потому что те частоты, которые сейчас «бракованные», станут нормальными.

Была такая идея: каждая большая медиагруппа выделяет по одному каналу. Из покрытия этих каналов строится сеть цифрового вещания. Но это больше похоже на утопию.

- Как вы в целом оцениваете всю эту историю с цифрой?

- Учитывая, что раньше оно вообще никак не складывалось, возможно, сейчас появилось больше шансов на реализацию.

- За УЦТМ тоже стояли серьезные люди, причем это были люди, имеющие отношение к телерынку. Существует ли что-то, что может помешать реализации текущей схемы?

- Если бы мое кресло было расположено в Администрации президента, я сказал бы «нет». Единственное, что может помешать, - разобщенность, разбалансированность властей. Если там есть хоть один человек, который понимает, что нужно делать, а остальные получили распоряжение ему не мешать, то все реально. У меня была большая надежда на то, что Колесников закончит с Евро-2012 и ему поручат цифру. Но, видимо, решили поторопиться и все сделать до Нового года.

Сроки реальные. С момента, когда тебе дали все частоты (на бумаге) и ты провел анализ технического состояния всех объектов КРРТ, должно хватить двух лет, чтобы все построить. При непонятности этих двух вещей - частот и состояния объектов - ничего делать нельзя. Нельзя заказывать передатчики, не зная, на какие частоты они будут настроены. Если есть исчерпывающий перечень частот, то нужен месяц на проведение тендера, 6 месяцев на постройку и поставку передатчиков и еще 6 месяцев на монтаж. Плюс какие-то форс-мажорные обстоятельства, время на просчет частот и анализ вышек - итого 2 года.

После анализа состояния объектов КРРТ может возникнуть необходимость в реконструкции части этих объектов. Когда мы в 2003 году зашли в Запорожье, установили там свою антенну, нам сказали, что мы последние, кто попал на их вышку. Потому что больше она не выдержит. А это областной центр, почти миллионник. Что делается в небольших городках - даже представить трудно. И будет ведь не так, что старые антенны снимут, а новые провесят. Года полтора они будут висеть вместе. Вышки должны выдержать новую нагрузку. Их нужно укреплять, новые опоры ставить.

Не думаю, что это финансово непосильная задача. Экономика проекта у «Зеонбуда» замечательная. Из $6 млн половина Концерну, половина себе. При 32 каналах это почти $100 млн в год.

- То есть их маржа будет 50%? Откуда вы знаете?

- А так всегда происходит. Когда мы получаем лицензию и покупаем передатчик, то сразу получаем скидку от Концерна 50%, потому что передатчик наш, мы его купили и обслуживаем сами. Вопрос в том, смогут ли 32 канала платить по $6 млн, если М1, 10-й канал по уровню заработка в стране, сам не сможет. Большие группы за счет доходов крупных каналов смогут финансировать меньшие. Но если собственник посчитает, что каждый канал - это самостоятельная бизнес-единица, то «Интер» не будет оплачивать распространение К1, а Новый не будет оплачивать М2...

А думать, что, получив национальное покрытие, каналы смогут кардинально нарастить телесмотрение, - ошибка. У Нового канала техническое покрытие порядка 85%, у М1 - 75%. А доля Нового в 10 раз выше. Потому что М1 иначе спозиционирован и по-другому программируется.

Все равно более 100% сумма долей не будет. Если кто-то рассчитывает вырасти, значит, кто-то должен упасть? Кто, интересно?

- Сейчас столько экзотических аудиторий развелось... По какой аудитории растем, та в данный момент и наша. У каждого канала баинговая аудитория своя. Что брать за 100% - непонятно.

- По 4+ можно смотреть, там видно, что если кто-то один растет, то кто-то другой падает.

- Можно ли спрогнозировать, каким будет смотрение канала после обретения национального покрытия? Можно ли считать телесмотрение Киева, где уже сейчас набор каналов в кабеле и спутнике очень большой, неким прообразом? И экстраполировать его на всю страну?

- Ситуация Киева сильно отличается от того, что происходит в других городах, но думаю, что общую картину порядков и соотношения долей можно экстраполировать. Киев не репрезентативен, но в общем - можно. Если, скажем, в Мелитополе появится какое-нибудь LUXE-TV, то там его доля будет ниже, чем в Киеве. Но она не будет отличаться кардинально. Тут у «Воли» около 120 каналов, но у Нового, СТБ и так далее все равно высокие показатели.

- В завершение - пара лирических отступлений. Какие планы у М1 в 2011 году?

- Доля канала за последние пару лет упала. И мы понимаем, почему. Раньше М1 был единственным каналом, на котором можно было увидеть звездные лица. Теперь у многих крупных каналов есть свои программы о селебритиз или же с их участием. Поэтому нам нужно либо идти в сторону звездных шоу (что практически невозможно: нет сопоставимых бюджетов), либо собирать зрителей хорошей музыкой. То есть основные планы касаются поиска путей восстановления доли. Мы понимаем, как это сделать. По итогам года доля М1 по аудитории 14-49 50+ - около 1,2%. По результатам 2011-го хотелось бы выйти на 1,5%. Каналу в 2011-м исполняется 10 лет - хороший повод и для ребрендинга, и для определения новой стратегии.

Также у нас есть более «прозаические» задачи. К примеру - найти новое помещение для каналов. Сейчас мы находимся в здании, принадлежащем Службе внешней разведки. Арендодатель нам сообщил, что договор аренды, который заканчивается в середине марта, продлен не будет. Поэтому нужно найти новое место, оснастить его техникой и т. д.

- Какой рост доходов вы запланировали на следующий год? Какой процент этих доходов составляет плата за ротацию клипов?

- В целом группа ожидает увеличения рынка на уровне 25%. Соответственно, примерно на такой рост и рассчитываем. С 2005 года у нас на канале за эфиры платят только те, кто заинтересован в большем промо, чем канал готов дать исходя из уровня клипа. Доля этих денег в общих поступлениях канала - около 10%.

- Недавно «Телекритика» делала опрос для журнала на тему того, каким видят будущее телевидения украинские эксперты. Очень интересно, что вы по этому поводу думаете.

- Думаю, что в ближайшие лет десять существенных изменений не произойдет. Изменения начнутся потом.

Кабель будет цифровой. Какую-то долю получит то, что сегодня называют IPTV. Но думаю, что преобладание эфира сохранится. Кабельное ТВ как «отдельный провод» вряд ли будет интенсивно развиваться. Скорее, обороты будет набирать то, что сейчас называют triple-play. Один провод, который идет и к телефону, и к компьютеру, и к телевизору.

В ближайшие 10 лет линейные каналы будут составлять большую часть телесмотрения. Персональные каналы, контент которых формируют зрители, - это удел горизонта в 15-20 лет для нас, для США - 5-7 лет.

Во главе угла по-прежнему будет стоять контент, и те, кто будет им заниматься, будут зарабатывать основные деньги. Те, кто занимается транспортом, будут получать «вторые» деньги.

В дальнейшем погоду будут делать нелинейные каналы. Спортивные и новостные каналы могут оставаться линейными, но развлекательные каналы станут персональными. Люди сами будут формировать контент и его порядок, делая выбор между интересностью и ценой услуги.

Я не столько скептически, сколько отрицательно отношусь к телевидению, которое делают сами зрители. Пример YouTube'а: там мало того, что развивает людей. Скорее это развлекательный контент. Мне не хотелось бы, чтобы происходила дебилизация зрителя. К сожалению, дебилизация прогрессирует, когда непрофессионалы делают то, что должны делать профессионалы. Я за то, чтобы телевидение двигали и развивали профи, чтобы оно никогда не уходило из-под их контроля. В качестве примера можно еще привести украинское телевидение, которое ориентируется на рейтинги. Все это от недостатка денег. Если бы денег хватало, телеменеджеры чаще задавались бы вопросом: «А зачем мы гоним эту пошлятину?». А поскольку денег мало, приходится ловить все запросы.

- А вы сами украинское ТВ смотрите?

- Немножко смотрю новости. Но совсем немножко - вследствие «новой» ситуации в стране. Раньше считал почти своим долгом просмотреть «Факты», «Подробности», ТСН и 2-3 программы на 5-м канале, а сейчас не вижу смысла обладать теми знаниями, которые они могут мне дать. Я обычно читал новости в интернете течение дня, а потом вечерние выпуски теленовостей помогали мне понять, что каждая из политических группировок думает по поводу тех или иных событий. Из баланса между ними было примерно понятно, куда дальше будет двигаться страна. Сейчас это все закончилось. Новости на ТВ особо новых знаний мне теперь не добавляют. И так понятно, куда все будет двигаться в ближайшие 4-5 лет. Читаю 3-4 тематических издания в интернете и 3-4 новостных - и мне этого хватает.

Возможно, проблема в том, что журналистика у нас держится на единицах. Массовой она в Украине так и не стала. Если бы средняя зарплата журналиста составляла хотя бы $1000, чтобы на нее можно было кормить семью, ездить отдыхать и т. д., тогда в этой профессии оставались бы те, кому есть что сказать. А так...

Смотрю кино, познавательные программы, каналы «Дождь» и «Эгоист» из пакета НТВ+: они немножко умничают, ерничают, но это интеллигентские каналы, интересные. Смотрю каналы о путешествиях, о красивой жизни. Смотрю «Познера» на ОРТ. Если вы не смотрите российское ТВ из принципа, то это - та программа, для которой можно сделать исключение. Музыку смотрю и слушаю академическую. Либо классику, либо джаз.

Мовою оригіналу
telekritika.ua

РБК-Украина: Расскажите, пожалуйста, о внедрении цифрового телевидения. Что это даст телезрителю?
Владимир Манжосов: Во-первых, мы сможем расширить перечень общенациональных каналов, которые будут распространяться эфирным способом. Сейчас у нас 16 таких каналов, но тех, которые охватывают 90-95% зрителей, всего три. Все остальные общенациональные каналы имеют охват аудитории от 50% до 80%.
Во-вторых, это техническое совершенство, предоставляемое цифровым сигналом. Будет более качественная картинка, качественный сигнал. При этом, хочу заметить, никакой абонплаты со зрителей за цифровое телевидение браться не будет. Проблема лишь в обеспечении граждан с небольшими доходами устройствами для приема цифрового телевидения и насыщении рынка телеприемниками нового поколения, которые бы позволяли смотреть телевизор в цифровом формате без дополнительных устройств.
В первую очередь, от внедрения цифры выигрывают жители сельских районов, где до сих пор, как 20 лет назад, можно качественно смотреть только три первых кнопки, на которых сейчас находятся «Первый национальный», «1 +1» и «Интер». Но в некоторых местах сейчас на эфирную антенну можно поймать только какой-то один из этих каналов. Цифровое телевидение решит этот вопрос кардинально.
РБК-Украина: Каким образом цифровое телевидение повлияет на деловую составляющую общенациональных вещателей, в частности на рынок телерекламы?
В.М.: Рекламный рынок постоянно находится в движении, но опыт крупных городов, где 95% телевидение - кабельное, показывает, что большие каналы не потеряли доходы от рекламы из-за наличия в кабеле нишевых, сетевых каналов.
Главное - это контент: если есть нормальная творческая база для собственных программ, если есть деньги для закупки качественного контента в других телекомпаний, то позиции телеканалов оставаться высокими. Стоимость рекламы гораздо больше зависит от контента, чем от широты покрытия канала.
Кто сейчас ушел вперед? Те каналы, которые наращивают объемы собственного производства. Через некоторое время не будет составлять никакой проблемы доставка телесигнала к зрителю. Выигрывает тот, у кого есть чем привлечь внимание зрителя и рекламодателя, соответственно.
РБК-Украина: Можно ли уже назвать каналы, которые станут лидерами в переходе на цифровой формат, поскольку Украина обязалась до 2015 г. полностью перейти на цифру?
В.М.: Сейчас есть экспериментальное телевидение в Киевской, Одесской и Житомирской областях. Первого не будет. Будет восемь или 16, или 32 канала, в зависимости от того, какие мультиплексы будет подключать компания-провайдер, в нашем случае - «Зеонбуд».
То есть, нельзя включить только один канал, а затем другой. Если строится мультиплекс - включается восемь каналов. Если все четыре мультиплекса строятся вместе, то будут распространяться 28 общенациональных каналов и четыре местных.
Не стоит надеяться, что за короткий срок цифровое телевидение охватит всю страну. Какие-то регионы будут первыми. Все будет зависеть от многих обстоятельств: закупки передатчиков, готовности структур концерна РРТ для их монтирования.
РБК-Украина: Вы отмечали ранее, что стоимость распространения сигнала для телеканалов не увеличится, несмотря на то, что в звене «вещатель - зритель», кроме концерна РРТ, появится еще один субъект - компания-провайдер. Каким образом это будет достигнуто?
В.М.: Неизменная стоимость услуги распространения сигнала для вещателя - это позиция провайдера, которую он заявил в ходе презентации. Я не могу говорить о финансовых делах. Это вопрос к провайдеру. Но когда Нацсовет принимал решение о победителе, мы учитывали эту составляющую.
РБК-Украина: В таком случае, может ли провайдер иметь прибыль от распространения каких-то дополнительных услуг, не связанных с распространением цифрового телесигнала?
В.М.: Чисто теоретически возможность подачи цифрового сигнала предоставляет много возможностей. При размещении не более восьми телепрограмм в одном мультиплексе возможно передавать еще три радиосигнала.
РБК-Украина: Сегодня быстрыми темпами развивается спутниковое вещание - массовое установление домохозяйствами спутниковых антенн. Учитывая то, что подавляющее большинство таких услуг являются пиратскими, как повлияет массовый переход населения (особенно в регионах) на легальный рынок предоставления телевизионного контента?
В.М.: Я не берусь комментировать на 100% вопрос о нарушении авторских прав и коммерческих договорах наших телекомпаний с правообладателями продукта, который они покупают. Но около года или двух назад была ситуация, когда почти все общенациональные каналы шифровали свой сигнал для спутниковой трансляции. Некоторые такое кодирование оставили, другие перешли на открытый способ распространения. Это нельзя назвать пиратством. Пиратство есть там, где кодированный сигнал раскодируется с помощью электронной карточки, которая не покупается у провайдера, а изготавливается подпольно.
Мне кажется, что наши каналы вернутся к практике спутниковой кодированной трансляции сигнала, поскольку они покупают много контента с условием распространения его только в Украине.
РБК-Украина: В связи с распространением практики приема телевидения через спутник, не приведет ли это к вытеснению других способов приема телеканалов: через эфир, кабель?
В.М.: Я думаю, что спутниковая платформа дает больше контента, как качественно, так и количественно, чем эфирное цифровое телевидение. Но я не думаю, что Украина будет исключением из мировой практики.
Во всем мире все идет в одной тенденции. Как показывает практика Европы, треть населения принимать телесигнал эфирным способом, треть - со спутника, а еще треть - через кабельное телевидение. Монополии в плане приема телесигнала не будет.
Конечно возможны определенные вариации в этой пропорции. В более компактных и урбанизированных странах преобладает кабельное телевидение. В странах с меньшей плотностью населения преобладает спутниковое и эфирное телевидение.
РБК-Украина: Власть взяла курс на создание общественного вещания на базе «Первого национального». Каким, на Ваш взгляд, должна быть первая кнопка украинского ТВ? Удастся ли избежать негативного опыта России, где общественное телевидение стало, по сути, рупором официоза от власти?
В.М.: Общественное вещание должно быть таким, которое ожидают зрители: ярким, интересным, независимым и объективным. Оно не должно финансироваться через государственный бюджет. Люди должны быть заинтересованы в финансировании такого телевидения путем просмотра его за абонентскую плату.
Но сразу независимое от власти телевидение создать не удастся. Ведь для этого и власть должна осознавать и не заходить за рамки, что в силу инертности институтов сразу не произойдет. И журналисты должны быть незаангажированными. Можно что угодно говорить, но на сегодня таких журналистов мало для создания такого формата телевидения.
РБК-Украина: Насколько вообще целесообразна политика в любых проявлениях на общественном канале в условиях, когда политические ток-шоу и собственно политика достаточно широко представлена на частных телеканалах?
В.М.: Я считаю, что когда мы говорим об общественном телевидении, то оно должно отражать то, что волнует общественность. Хотелось бы, чтобы политическая жизнь не было на первом месте для граждан, но если политические проблемы беспокоят общество, то без этого, как правило, нельзя обойтись и на общественном канале.
РБК-Украина: Расскажите подробнее о механизме взимания абонентской платы за просмотр общественного телеканала. Не окажется так, что зрителю (прежде кабельного ТВ) навяжут принудительную услугу, некоего кота в мешке, когда человек будет платить за контент, которого еще не видел?
В.М.: Я скажу, возможно, непопулярную вещь, но считаю, что на первом этапе государство должно защитить становление общественного телевидения. В базовых пакетах всех операторов этот телеканал должен быть обязательно. Поскольку для того, чтобы зритель определился, нужно ли ему это общественное ТВ, он должен иметь возможность его смотреть и государство должно обеспечить такую возможность.
Хочу заметить, что программа построения общественного вещания не предусматривает на первом этапе абонентской платы - финансирование пойдет из бюджета. Постепенно картина будет меняться: будет вводиться абонплата, которая со временем заменит государственные дотации. Раскручивать общественный канал будут за государственные средства, а по мере наращивания рейтингов финансирование перейдет к зрителю.
Вряд ли удастся завоевать благосклонность зрителя за год, поскольку сейчас рейтинг государственного телевидения такой, что люди еще долго будут опираться на свои впечатления о первой кнопке, составленные на протяжении предыдущих лет...>

Напомним, что Нацсовет по телерадиовещанию в конце прошлого года выдал лицензию компании «Зеонбуд» на строительство четырех цифровых телевизионных сетей на территории всей Украины, а «Укрчастотнадзор» соответственно согласовал использования частот для четырех мультиплексов: MX-1, MX-2, MX-3, MX-5.

«Из 700 определенных для проекта цифрового ТВ частотных присвоений почти 25% требуют согласования с радионавигационными станциями спецпользователей, которые отвечают за взлет и посадку самолетов», - отметил Маковеенко.

Он добавил, что согласовать вещание с работой радионавигационных средств крайне сложно, поэтому, скорее всего, потребуется конверсия.

Получается, что сейчас согласованных частот хватает только на 3 мультиплекса из выданных четырех.

Наомним, что о необходимости проведения конверсии в цифровом диапазоне «proIT» уже ранее сообщал начальник службы планирования и использования радиочастотного ресурса Генерального штаба ВСУ Андрей Горбач.

«Согласно плану мероприятий по внедрению цифрового телевидения (DVB-T), мы должны согласовать использование цифровых передатчиков, которые будет устанавливать телевизионный провайдер, в том числе и на предмет электромагнитной совместимости. Не исключено, что для полноценного использования цифровых передатчиков понадобится проведение конверсии. Очевидно, что затраты на ее проведение не будут столь же высоки, как в диапазоне 2ГГц при освобождении полос на 3G. В телевизионном диапазоне работают системы связи тактического уровня, которые менее сложные и соответственно менее дорогостоящие, а в диапазоне 2ГГц работают средства связи операционного и стратегического уровней. Один комплекс может состоять из нескольких единиц техники. Соответственно и по стоимости он более дорогой», - заявил Андрей Горбач.

Напомним, что на нужны конверсии в диапазоне 2 ГГц под 3G военные запросили около 2,5 млрд грн., из которых 1/3 средств будет выделена самими операторами связи, а 2/3 – выделения из бюджета до 2013 года.

Отметим также, что Национальная комиссия по вопросам регулирования связи рассмотрела и согласовала в январе проект распоряжения Кабинета Министров «Об утверждении плана мероприятий по выполнению в 2011 году госпрограммы внедрения цифрового телерадиовещания».

В проекте распоряжения есть пункт о проведении конверсии. «Когда этот вопрос предварительно обсуждался со спецпользователями, они говорили, что модернизация средств связи, работающих в этих частотах, - это еще более дорогостоящее мероприятие, чем для диапазона под мобильную связь, так как в нем работают авиационные системы контроля взлета и посадки самолетов. Но расчеты стоимости конверсии еще не проводились», - отметил член НКРС Владимир Смоляр. Он добавил, что сейчас в телевизионном диапазоне не хватает свободных частот для беспроблемного перехода на цифру. Поэтому конверсия, видимо, будет неизбежной.

Джерело: proit.com.ua

27 января в Киеве состоялась Международная конференция «Цифровое эфирное телевидение в Украине: есть решение?», организованная Украинским НИИ радио и телевидения, изданием Mediasat и компанией TechExpo.

Для участия в конференции были приглашены представители медиагрупп и телеканалов, провайдеры программных услуг, операторы фиксированной и мобильной связи, Интернет-провайдеры, поставщики оборудования и технологий, системные интеграторы, государственные и регуляторные органы.

В этом году четвертая Международная конференция прошла в рамках проекта «Говорит и показывает Украина». На мероприятии обсуждались такие важные для украинских вещателей темы, как поставка оборудования для построения цифровой эфирной сети, требования к частотному планированию, возможные затраты, технический регламент как необходимый регуляторный документ и другие. Также докладчики анализировали опыт зарубежных стран, а иностранные коллеги представили свои идеи по достижению полного покрытия территории Украины цифровым сигналом.

О научных исследованиях в Украине, направленных на обеспечение качества и эффективности телевизионного и мультимедийного вещания, а также о стандартах ISO, ITU, IEC, ETSI и процессе их адаптации рассказал профессор УНИИРТ Олег Гофайзен. Он отметил, что вокруг качества цифрового вещания в Украине идут дискуссии не первый год, и для того, чтобы достичь результатов в этой сфере, нужно сначала освоить теорию, создать необходимые документы, провести лабораторные эксперименты и полевые испытания, и только после этого утверждать, что в Украине готовы к введению цифрового эфирного вещания:

«Наш технический прогресс в области телевидения, переход к цифровым технологиям, является важнейшей и сложнейшей составляющей перехода человечества в информационное общество. На сегодняшний день и технологический, и экономический, и культурный, и научный уровень страны в значительной степени определяется тем, насколько она имеет отношение к такому явлению как цифровое вещание, и насколько она глубоко и активно этим занимается. На данный момент считается, что аналоговое телевидение умирает, но мы должны иметь в виду, что оно будет существовать еще многие годы, будут работать огромное количество студий, видеокамеры которых оставляют желать лучшего. Аналогового много, оно живет, хоть и не является лицом прогресса, поэтому нам нужно с ним считаться».

Кроме того, О.В.Гофайзен отметил, что Украина является самой цивилизованной страной в славянском мире по нормативной базе, так как на данный момент создано и утверждено 165 стандартов в сфере вещательных технологий и еще 17 на стадии доработки и согласования. Среди проблем в проведении научно-технической реформы он отметил задержку реализации Государственной программы по введению цифрового телерадиовещания, раздробленность подчинения операторов телекоммуникаций, недостаток финансовой поддержки и другие.

О.Гофайзен, профессор УНИИРТ

Д.Маковеенко, кандидат технических наук УНИИРТ

Д.Маковеенко также дал несколько рекомендаций, выполнение которых позволило бы достичь результатов в процессе перехода на цифровые вещательные технологии. «Национальному совету по вопросам телевидения и радиовещания в срочном порядке нужно разработать план по отключению аналогового вещания. Это ключевое сейчас. Необходимо также принять четкую позицию относительно дальнейшего использования полосы 790-862 МГц в Украине», - добавил он.

Доклад о спутнике как части инфраструктуры при переходе на цифровое вещание и опыте зарубежных стран представил присутствующим Онно Зонневельд, глава представительства SES ASTRA в Украине. «Украина отстает от Европы по уровню "цифровизации", но процесс перехода на цифру уже идет, и сейчас 20% людей смотрят цифровое телевидение, и на 80% это спутниковое домовладение, а не наземные кабельные сети» - подчеркнул он.

О.Зонневельд, глава представительства SES ASTRA

Модераторы конференции А.Мельник (УНИИРТ)
и О.Аверина (TechExpo)

Цифра здесь

В 2008 году Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания выдал лицензию оператора и провайдера цифрового мультиплекса МХ-4 компании «Украинская цифровая телесеть». Запуск сети неоднократно откладывался, вещание началось в апреле 2009 года.
Нацсовет также выдал лицензии на вещание десяти телекомпаниям, восемь из которых были неизвестны на рынке и через год после выдачи лицензий лишились их. Таким образом, УЦТС не получала платежей за распространение сигнала и была вынуждена искать других клиентов самостоятельно. «Мы не знаем, для кого строим сеть. Вещать некому», - заявила на заседании директор компании Наталья Чоботько-Сапоненко. Усложняет ситуацию и то, что телекомпании сами неохотно становятся в цифровую сеть в связи с отсутствием системы измерений показателей телесмотрения и, соответственно, возможности продавать рекламу. «GfK не измеряет цифровое эфирное телевидение, компании не хотят идти в сеть, потому что не получат от этого прибыль», - говорит руководитель УЦТС.

И цифра там

Теперь УЦТС может лишиться лицензии, если получит еще два предупреждения. Повторную проверку Нацсовет назначил через две недели. До этого, по словам главы Нацсовета Владимира Манжосова, компания еще может внести свои альтернативные предложения. Одно из предложений прозвучало прямо на заседании: провести повторный конкурс на вещание в МХ-4. Если выход не будет найден, компания получит три предупреждения и потеряет лицензию, а Нацсовет проведет повторный конкурс на провайдера МХ-4. «В этом случае лицензию скорее всего получит «Зеонбуд». Они уже строят четыре мультиплекса, почему бы не построить еще и пятый?», - говорит издатель отраслевого журнала Mediasat Александр Глущенко.

А зачем?

Впрочем, наиболее удивительным для отрасли по-прежнему является наличие посредника между КРРТ и телеканалами. «Государство заявляет, что у него нет денег на строительство цифровых мультиплексов, но в то же время кредит на это выдает государственный банк. При этом кредит выдается компании, зарегистрированной на оффшорные компании с неизвестными собственниками. Государство вполне могло бы рассмотреть вариант строительства цифровых сетей силами КРРТ», - удивляется Александр Глущенко. Телеканалы также ранее неоднократно высказывали недоумение относительно наличия посредника, который фактически использует государственные мощности в коммерческих целях. Но пока мнение рынка осталось незамеченным.

Повідомляється, що цифрове мовлення ведеться в Києві та Київській області, Житомирі, Одесі та Одеській області. У 9 містах (обласних центрах) а саме: у Дніпропетровську, Львові, Чернігові, Вінниці, Запоріжжі, Миколаєві, Тернополі, Ужгороді, Чернігові, а також у Сімферополі проведено тестування цифрового обладнання і каналів доставки пакета програм.

Нагадаємо, згідно з програмою розвитку цифрового ефірного телебачення в Україні від єдиного провайдера програмної послуги компанії "Зеонбуд", планується до вересня цього року запустити запустить 4 мультиплексу (МХ-1, 2, 3, 5). Повний запуск буде забезпечувати 95-відсоткове покриття в 200 населених пунктах. Всього до вересня планується запустити 2000 передавальних станції, термін запуску однієї станції - тиждень

У України аналогове телебачення відключать в 2013 р. Такий прогноз в інтерв'ю «proIT» зробив заступник директора ТОВ «Зеонбуд» Андрій Шумілов.

За його словами, аналогове телебачення відключать після того, як більшість населення України будуть мати цифрові приставки.

«Як тільки 80% населення будуть мати можливість приймати« цифру ». Ми плануємо, що це відбутися вже в 2013 році », - заявив Шумілов.

Нагадаємо, що наприкінці минулого року Нацрада з питань ТБ і радіомовлення видала «Зеонбуду» ліцензію на будівництво чотирьох цифрових мультиплексів МХ-1, МХ-2, МХ-3, МХ-5 по всій країні.

Джерело: «proIT»

15 квітня на позачерговому засіданні Національна рада з питань телебачення і радіомовлення (Нацрада по ТБ) двома рішеннями прийняв конкурсні умови для загальнонаціональних та регіональних мовників - тих компаній, які хочуть взяти участь в конкурсі на мовлення в стандарті DVB-T2 (MPEG-4) у загальнонаціональної телемережі у складі цифрових загальнонаціональних каналів мовлення МХ-1, МХ-2, МХ-3, МХ-5.

До участі в конкурсі для отримання ліцензії на вільному каналі мовлення багатоканальних телемереж МХ-1, МХ-2, МХ-3, МХ-5 претенденти подають заяву про видачу ліцензії на мовлення та інші необхідні документи відповідно до ст. 8,9,10,24,28 Закону України "Про телебачення і радіомовлення". До участі в конкурсі приймаються заяви від юросіб-суб'єктів господарювання, які мають намір отримати ліцензію на мовлення та вести мовлення в багатоканальної мережі компанії "Зеонбуд" на певній Нацрадою території розташування багатоканальної телемережі. Розподіл програм з мультиплексам для переможців конкурсу буде визначено окремим рішенням Нацради.

Всі мультиплекси мають ідентичні технічні параметри й розвиваються одночасно.

Необхідний обсяг ведення передач українською мовою - відповідно до чинного законодавства. Рекомендується розміщення соціально-важливих та інформаційно-аналітичних програм, а також дитячих програм.

Ліцензіат повинен власними силами забезпечити доставку своєї програми до головної станції мультиплексування провайдера багатоканальної телемережі за адресою м. Київ, вул. Дорогожицька 10.

До закінчення терміну подачі заяв організація повинна підписати договір з компанією "Зеонбуд" і письмово поінформувати про це Нацраду. Ліцензіат зобов'язаний брати участь в інформуванні населення про перехід країни на цифровий формат мовлення: безкоштовно щодня транслювати інформаційний ролик "Зеонбуда" (близько 30 с) впродовж 2011 і 2012 рр.., Відводячи під це 5 хвилин ефірного часу, в тому числі, 30% прайм-тайму.

Відповідно до ст. 25, 26, 31 Закону, фінансові та інвестиційні зобов'язання претендента повинні висвітлювати фінансово-економічні можливості забезпечувати розповсюдження програм, а також джерела фінансування телерадіоорганізації.

Сплата грошового внеску під конкурсну гарантію здійснюється окремо за кожний канал програми мовлення безпосередньо претендентом. Конкурсні документи розглядаються при підтвердженні сплати конкурсної гарантії відповідним документом. Внесок сплачується до завершення прийому документів. Він дорівнює 10% від максимального ліцензійного збору (збір дорівнює 576,960 тис.грн., Відповідно, внесок буде дорівнювати 57,696 тис.грн.).

Для регіональних мовників умови є тими самими. Гарантійний внесок визначається також як 10%. При цьому вартість самої ліцензії визначається в залежності від декількох параметрів (місця розташування передавача, потужності передавача, території його покриття і т.д.).

Нагадаємо, сьогодні був оголошений конкурс на мовлення в стандарті DVB-T2 (MPEG-4) у загальнонаціональній телемережі у складі цифрових загальнонаціональних каналів мовлення МХ-1, МХ-2, МХ-3, МХ-5.

ЛIГАБiзнесIнформ

Покриття національної мережі цифрового ефірного телемовлення може скласти не 95%, а менше 80%, навіть до 60% населення України. Такі оцінки призвела керівник центру законодавчих ініціатив Незалежної асоціації телерадіомовників (НАМ) Ольга Большакова, передаЄ «ЛІГАБізнесІнформ».

На думку Большакової, впровадження цифрового ефірного телемовлення за чинним сценарієм з обраним єдиним провайдером стикається з декількома проблемами.

По-перше, компанію «Зеонбуд», яка отримала ліцензію єдиного провайдера ефірної «цифри», можна назвати монополістом ринку. Перед нею не були поставлені жорсткі вимоги щодо забезпечення покриття, тарифів на послуги, забезпечення населення сет-топ-боксами для прийому сигналу. «Фактично, політику у сфері цифрового ТБ буде реалізовувати приватна компанія», зауважила О. Большакова.

По-друге, прийняття нового стандарту мовлення DVB-T2, саме по собі не є проблемою, але має на увазі перегляд графіків впровадження «цифри».

По-третє, відмова від схеми одночастотних синхронних зон на користь багаточастотних мереж означає, що частотний ресурс буде витрачатися нераціонально, і в результаті замість 8 мультиплексів (4 зараз і 4 на наступному етапі) буде побудовано 4-5.

Як зауважила О. Большакова, покриття цифровим ефірним ТБ українських домогосподарств, може скласти не 95%, як планувалося спочатку, а 80% або навіть менше 60%, судячи з кількості вишок, які планує використати компанія. А значить, цифрове ТБ «дійде» далеко не в усі місцевості.

ДЖЕРЕЛО: