Роськомнадзор неодноразово заявляв про намір ввести мовлення зарубіжних телевізійних каналів на території РФ по кабельних мережах, в російське правове поле. Згідно закону, мовець зобов'язаний мати ліцензію на мовлення і поширювати продукцію засобу масової інформації, зареєстрованого в Росії.

С. Ситников запропонував керівництву телеканалу Discovery два можливі варіанти приведення мовлення на території РФ у відповідність з російським законодавством.

Перший варіант передбачає реєстрацію іноземного мовця як російську юридичну особу, здобуття свідоцтва про реєстрацію ЗМІ і ліцензії на мовлення.

Другий варіант передбачає мовлення за угодою з партнером - російською юридичною особою, який бере на себе обов'язки по здобуттю всіх необхідних дозвільних документів. Вибір цього варіанту спричинить передачу авторських прав.

Представники Discovery заявили про намір привести свою діяльність на території РФ у відповідність з російським законодавством. Зі свого боку, керівник Роськомнадзора виразив готовність сприяти в цьому.

Джерело: Роськомнадзор
cableman.ru

Експлуатовані ГПКС мережі VSAT побудовані в кінці 90-х рр. на устаткуванні Nextar компанії NEC. В першу чергу ГПКС планує переклад існуючих споживачів на нові технології. Рік тому підприємство анонсувало створення підрозділу, що займається послугами для кінцевих користувачів, яке почало активно працювати з 2009 р. Зараз ГПКС практично завершило будівництво два хабов на устаткуванні iDirect Infiniti і iDirect Evolution, розташованих в московському регіоні (ЦКС "Дубна") і на Далекому Сході (ЦКС "Хабаровськ").

Хаб в центрі космічного зв'язку (ЦКС) "Дубна" працюватиме з бортами "Експресс-АМ1", "Експресс-АМ22", "Експресс-АМ33" і - в майбутньому - "Експресс-АМ4", а хаб в ЦКС "Хабаровськ" - з "Експресс-АМ3", "Експресс-АМ33" і "Експресс-АМ4".

На оновлених VSAT-сетях ГПКС, як і раніше, планує надавати послуги спеціальним споживачам і державним структурам, надавати послуги "хаббинга" для операторів, а також працювати з корпоративними клієнтами.

Як розповів репортерові ComNews директор департаменту розвитку ГПКС Євгеній Буйдінов, на першому етапі кожен хаб зможе підтримувати до 500 абонентів. При цьому компанія вже зарезервувала 70% ємкостей хаба в Хабаровську для одного із замовників.

Євгеній Буйдінов відзначив, що ГПКС готове забезпечити високу якість пропонованих послуг, проте і за вартістю планує зайняти середній і верхній сегмент ринку. Крім того, розвиваючи нові напрями, підприємство готове організувати для замовників централізовану систему відеоспостереження за видаленими об'єктами з використанням VSAT-технологий. Причому мережа на базі ЦКС "Дубна" вже повністю готова до роботи.

"При спостереженні за об'єктом інформація архівується на локальному відео-сервері, - розповів Євгеній Буйдінов. - При зверненні до нього, інформація передається на центральний сервер, і користувач може поглянути як живе відео з місця події, так і проглянути наявний архів". Система відеоспостереження дозволяє фіксувати рух об'єкту, зміну освітленості, підраховувати кількість людей або машин, виявляти сторонні предмети. Автономний вузол відеоспостереження може працювати з 4 і більш відеокамерами, забезпечує безперебійне живлення протягом 20 хвилин, передавати зображення у форматі Mpeg-4. При цьому стоїть він всього удвічі дорожче за стандартний VSAT-терминала.

"Організація мережі VSAT нормальна практика для операторів, - упевнений заступник генерального директора "Газпром космічні системи" Ігор Кот. - Ми отримуємо дві третини доходу від продажу ресурсу як супутниковий оператор і третина доходу - від послуг мережі VSAT". За словами Ігоря Кота, компанія обслуговує близько 270 станцій "Газпрому" і приблизно 400 станцій Гімназичного союзу Росії. "Кожен мегагерц, проданий через послугу, дає дохід в 1,6-2 рази, чим проданий як ресурс, але і витрати в цьому випадку вище", - говорить Ігор Кот.

"ГПКС планує вихід на ринок кінцевих користувачів вже протягом років десяти, - нагадує регіональний директор Hughes Network Systems в Росії і СНД Костянтин Ланін. - Проте до цих пір цього не сталося, і перспективи відродження проекту сумнівні".

Оператори, що працюють на ринку VSAT, упевнені, що ГПКС зосередиться лише на спеціальних проектах і державних замовниках і переділу ринку не відбудеться. "Думаю керівництво ГПКС виявляє цікавість до хабовым технологій лише з точки зору спеціальних проектів, - упевнений генеральний директор компанії "Стек.Ком" Олег Куц. - Вихід на спільний ринок їх не дуже повинен цікавити, їх ринок на 1-1,5 порядку вище". На його думку, успіх в роботі по цьому напряму ГПКС може принести створення окремого підрозділу, що активно займається продажами. "А на це потрібний час і гроші", - переконаний Олег Куц.

"Держава хоче мати власного оператора для спецспоживачів. Цивільні оператори на цей ринок не допускаються, - солідарний з колегою генеральний директор компанії "Сетьтелеком" Сергій Пехтерев. - Та і спілкування з державними замовниками для нас частенько вабить складнощі. Це не той ринок, за який б'ються оператори. Що стосується "хаббинга", хоча на перший погляд пропозиція не здається принадною, не виключено, що в умовах дефіциту ресурсу, я вимушений буду на нього піти".

В той же час генеральний директор VSAT-оператора "РуСат" Сергій Алимов побоюється, що розвиток ГПКС нових напрямів приведе до підвищення тарифів на супутниковий ресурс. "Операторів навряд чи зацікавить послуга "хаббинга" оскільки в цьому випадку вся інфраструктура буде зосереджена в ГПКС, і клієнтам простіше працюватиме з ним безпосередньо, - міркує він. - Останні ж оператори не зможуть конкурувати на ринку. В той же час інші оператори самостійно можуть запропонувати якісніший сервіс по розгортанню VSAT-сетей. Проте гроші, вкладені в розвиток нових напрямів, підприємство постарається в найкоротші терміни повернути і, швидше за все, за рахунок підвищення тарифів на ресурс".
www.sat24.ru

Повідомляє: www.comnews.ru

За дорученням члена Нацради Віталія Шевченка апарат повинен був провести позапланові перевірки цих мовців. Проте працівники Нацради виявили відсутність суб'єктів господарювання за вказаною адресою, а також відсутність мовлення, після чого склали акти про неможливість проведення перевірки.
Правоохранітелі і податкові органи підтвердили Нацраді інформацію про відсутність господарської діяльності цих юридичних осіб.
ТОВ "Міжрегіональна асоціація теле- і радіомовців "Творче об'єднання "НАРТ" володіло ліцензією на супутникове телемовлення під логотипом НАРТ і радіомовлення на частоті 70,91 Мгц у Вінниці і 68,08 Мгц в Краматорську під позивними "Чесна хвиля - радіо НАРТ". ТОВ "Телекомпанія "Обрій" володіла ліцензією на супутникове телемовлення під логотипом МТВ.

Джерело - Коммерсант'
protv.net.ua

На це нарік на засіданні держради Дмитро Медведев: "Сто разів говорили, що телеканали типа Discovery, які транслюються на Росію, відрізняються високою якістю. А де наші-то такі канали? У нас є декілька непоганих документальних каналів, але цього мало".
Науково-популярне телебачення окрім пізнавально-розважальної здатне виконувати і освітню функцію. І такий досвід на вітчизняному телебаченні був: у ефірі другого каналу виходили відеоуроки по предметах шкільної програми. Зараз же з розвитком інформаційних технологій та практика може запрацювати по-новому.

За словами декана факультету філології і журналістики Анатолія Серебрякова, розповідаючи про нанотехнології, про впровадження в життя нових виникаючих технологій, популяризуя досягнення генетики, медицину, мистецтва, літератури, тим самим, формується і здоровий спосіб життя і професійна компетенція майбутнього фахівця.

Проте відразу виникає питання як це зробити, і головне, хто повинен займатися створенням каналу.

На заході процеси телевиробництва і телемовлення розділені. Хтось створює програми і фільми, а хтось купує і показує цю продукцію в ефірі. У Росії ця схема лише-лише починає працювати, втім, як і самі цільові канали, такі як цілодобовий інформаційний канал "Вести", телеканали "Спорт" і "Культура".

Вітчизняні ж науково-популярні і пізнавальні програми з'являються в ефірі як окремі проекти. У цьому списку і ГТРК "Ставрополье" з проектом "Південний Собкор". Але, аби такі ластівки переросли в повноцінний канал, хоч би один, знадобиться час і інвестиції.

stavropolye.tv

Він підкреслив, що платне ТБ в цілому є одним з пріоритетних напрямів для СІ. Посилаючись на оцінки McKinsey, глава холдингу повідомив, що об'єм ринку платного ТБ в Росії в 2007 р. склав $1,5 млрд, при цьому до 2013 р. він зростатиме на 13% в рік (тобто досягне через 4 роки відмітки $2,7 млрд). Обхват російської території послугами платного ТБ складає 24% проти 59% в Східній Європі і 67% - в Західній Європі. Виходячи з цих даних аналітиків McKinsey, СІ має намір розвивати послуги IP TV, а в тих регіонах, де кабельні мережі відсутні, холдинг планує запропонувати доступ до телевізійного контенту по супутникових каналах. Євгеній Юрченко не розкрив деталей проекту супутникового ТБ, запропонувавши діждатися офіційного оголошення про стратегію реформування СІ (воно очікується до кінця жовтня, відразу після затвердження урядовою комісією з транспорту і зв'язку). Джерело в СІ повідомило ComNews, що усередині холдингу створюється цілий підрозділ, який розвиватиме послуги супутникового зв'язку, і, швидше за все, на нього буде покладений і проект супутникового телебачення.

СІ не має в своєму розпорядженні космічних апаратів, тому у всіх супутникових проектах повинен буде орендувати ємкість у російських власників орбітальних угрупувань - ФГУП "Космічний зв'язок" або ВАТ "Газпром космічні системи". Представники обох компаній проінформували ComNews, що доки запитів на оренду супутникових каналів від "Связьінвеста" не проступало, і жодних контактів з холдингом з цього питання ще не було.

консолідований близькою до держави структурою: "Газпром Медіа", - нагадує аналітик УК "Фінам менеджмент" Ганна Зайцева, маючи на увазі покупку холдингом "Газпром Медіа" - власником "НТВ Плюс", - контрольного пакету акцій альтернативного оператора супутникового ТБ - "Тріколор". Генеральний директор "Тріколор ТБ" В'ячеслав Мордачев вчора був недоступний для коментарів.

"Крім того, власний супутниковий оператор навряд чи забезпечить яку-небудь синергію з іншими напрямами діяльності "Связьінвеста", - продовжує Ганна Зайцева. - Зрозуміло, що СІ хоче все і відразу, але навряд чи держава виявиться готово профінансувати всі амбіції холдингу".

При цьому аналітики заявляють, що в області IPTV СИ може досягти непоганих результатів. "Холдинг, зокрема, за допомогою своїх міжрегіональних компаній (МРК) може створювати привабливі пакетні пропозиції, пропонуючи кінцевим користувачам разом з телебаченням також фіксовану телефонію і доступ в Інтернет, а також стільниковий зв'язок (у тих регіонах, де це можливо), - міркує Віталій Солонін. - Проте великих доходів від надання послуг платного телебачення спочатку "Связьінвесту" чекати не варто. В період економічної рецесії масовий користувач, як показує досвід того ж "Тріколор ТБ", буде заманений демпінговими пропозиціями, і монетизировать абонентську базу провайдери зможуть лише в середньостроковій перспективі". "IPTV варто розглядати не лише як драйвер збільшення ARPU, але і як додатковий інструмент підвищення конкурентоспроможності, - додає Ганна Зайцева. - Досвід показує, що продавати телебачення плюс Інтернет зараз простіше, ніж просто телебачення. Супутникове телебачення - істотний менш очевидний напрямок".

www.sat24.ru

Сьогодні компанія планує випустити релиз, в якому будуть перераховані "знов жвавою" п"ять основних каналів бренду, які, правда, будуть доступні глядачам не всіх регіонів:

- Universal Channel, флагман бренду, розважальний канал "шоу світового класу, що демонструє фільми і шоу високого інтелектуального рівня".
- 13th Street Universal, драми і історії зі світу злочинності і підозрюваних, з "небезпекою і інтригами на кожному кроці".
- Syfy Universal, канал наукової фантастики і фентезі, що пропонує широкий спектр фільмів і серіалів в стилі "уява на основі розваги".
- Diva Universal, розважальний канал для жінок, які "живуть повним життям", з хорошим підбором поєднання драми, плотської ілюзорності і реалити-шоу.
- Studio Universal, "Світ улюблених фільмів" і розповідей про них.

Новий ребрендинг телеканалів проходить в окремих країнах.
Бізнес Universal Networks виріс з 15 каналів в 2007 році до 70 - в поточному році. Компанія поставила перед собою мету досягти кількості в 100 каналів в 2010 році.

Джерело: Форум журналу MEDIASAT

Нагадаємо, що за підсумками засідання Національного радого з телерадіомовлення (НСТР) в березні поточного року міжнародному телеканалу, який віщатиме на декількох мовах, була видана ліцензія на 6 років.

Новий канал створений на базі телеканалу «Азад Азербайджан» (ATV) і називається «ATV Еnternational» (ATV ЕNT).

Канал віщатиме на російському, фарсидском, англійській, турецькій і вірменській мовах.

Е.Рустамов
1news.az

Як стало відомо Ъ, дочірня компанія російської газової монополії "Газпром-медіа" розглядає можливість покупки 51% оператора супутникового телебачення "Поверхность+". "Газпром-медіа" вже належить конкурент ""Поверхности"" - оператор "НТВ-плюс", і в разі об'єднання компанія стане лідером ринку.

"Газпром-медіа" може стати співінвестором групи компаній ""Поверхность", що володіє оператором супутникового телебачення "Поверхность+" і декількома спортивними каналами, повідомив Ъ інформоване джерело на медіаринку. За словами іншого джерела, близького до акціонерів "Поверхности", "Газпром-медіа" вже включена в список компаній, що беруть участь в тендері по залученню стратегічного інвестора, що проводиться ГИК Concorde Capital. Власник 60% "Поверхонь" Віктор Самойленко і глава департаменту інвестиційно-банківських послуг Concorde Capital Віталій Струков не підтвердили, але і не спростували цю інформацію. У прес-службі "Газпром-медіа" від коментарів відмовилися.

Група компаній "Поверхні" володіє телеканалами "Спорт 1", "Спорт 2", "Спорт 3", "Спорт 4" і "Спорт HD". З червня 2008 року надає послугу супутникового телебачення "Поверхность+". Володіє правами на трансляцію в Україні матчів Ліги чемпіонів і Ліги Європи до 2012 року. У серпні цього року Віктор Самойленко продав 40% компаній ISTIL Group. Операція, яка оцінювалася в $60 млн, передбачає опціон ISTIL на збільшення долі до 55%.
У липні група компаній "Поверхні" оголосила про намір залучити інвестора і початки переговори з продажу від 25% до 51% за $50-100 млн. Фінансовим консультантом по залученню інвестицій була призначена ГИК Concorde Capital. "У вересні ми розраховуємо отримати пропозиції, що юридично зобов'язали, а в жовтні-листопаді - закрити операцію", - говорив раніше Ъ пан Струков. Зараз Concorde Capital підшукує покупця, готового викупити не менше 51% "Поверхні". "На цьому тижні завершується прийом заявок, у нас вже є три, чекаємо ще шість. Після цього ми виберемо трьох фіналістів, які будуть допущені до процедури due diligence", - повідомив пан Струков.
"Газпром-медіа" належить оператор супутникового зв'язку "НТВ-плюс", що працює в Росії і Україні. Недавно компанія активізувалася на російському ринку, купивши контрольний пакет "Національної супутникової компанії", оператора супутникового ТБ, що надає послуги під брендом "Тріколор ТБ". "Газпром" заявив про плани об'єднання двох платформ.
Аналітик російською ГИК "Фінам" Влад Кочетков не виключає, що в разі покупки "Газпромом" "Поверхні" розвиток платформ в Україні може піти по російському сценарію. "Об'єднання двох платформ - найбільш вірогідний крок. Розвивати дві конкуруючі структури невигідно", - говорить пан Півників. За його словами, в цьому випадку в "Газпрому" з'являється можливість створити лідера супутникового зв'язку в Україні. Гендиректор "Нових телевізійних технологій" ("НТВ-Украина") Ігор Давиденко заявив Ъ, що не має в своєму розпорядженні інформації про можливу операцію.
"Якщо 'Газпром-медіа' купить 'Поверхность+' і об'єднає її з 'НТВ-плюс', всім іншим тут робити нічого", - вважає незалежний медіаексперт Олександр Глущенко. На його думку, об'єднавши пакет "НТВ-плюс" і ексклюзивний спортивний контент "Поверхні", компанія зможе сформувати дуже привабливий для абонентів пакет каналів. "Крім того, обоє платформи віщають з одного супутника Eutelsat W4, і в разі створення об'єднаної платформи витрати на передачу сигналу значно скоротяться", - додає експерт.

www.sat24.ru

Повідомляє: www.kommersant.ua

"На сьогоднішній день 80% нашій діяльності займає телерадіомовлення", - говорить регіональний директор Eutelsat в Росії і СНД Микола Орлов. - Тоді як спрощена система реєстрації цікавить, в першу чергу, операторів VSAT-сетей".

По словах Орлова, процедура оформлення спрощеної реєстрації на бортах Eutelsat займе від 3 до 5 років і зажадає не малих фінансових вкладень. "Ми комерційна організація і зацікавлені в швидкого завантаження ємкості, - продовжує Микола Орлов. - Тримати транспондери декілька років без завантаження ми не можемо. Тоді як процедура оформлення спрощеної реєстрації вимагає від нас виділити смуги частот, провести масу досліджень і експертизу НДІ Радіо".

Він відзначив, що в Eutelsat немає бортів "заточених" під один конкретний ринок. В той же час деякі транспондери, що перенацілюються, завжди можна переорієнтовувати на інший регіон. Зокрема, одним з перспективні ринків є Близький Схід, де, за словами Миколи Орлова, рівень цін на супутниковий ресурс істотно вищий, ніж в Росії.

На ринок Близького Сходу звертає увагу і ще одного світового супутникового оператора Intelsat, який реалізував на цьому ринку два з шести що перенацілюються транспондера супутника Intelsat-15, запуск якого намічений на 30 листопада 2009 р. Спочатку оператор розглядав можливість орієнтувати все шість транспондерів, що перенацілювалися, на Росію. Проте у результаті два з них орендував оператора супутникового зв'язку РуСат, і ще два - Romantis GMBH. Два транспондери Intelsat, що залишилися, вважав за краще реалізувати на ринку Близького Сходу. Один з них займе вже існуючі клієнт-компанії, що працює на тій же крапці на іншому борту, інший - новий партнер. Два контракти по обслуговуванню ринку Близького Сходу уклав днями і російський супутниковий оператор ГПКС.

"Ми протягом декількох років ведемо переговори з регулювальником про оформлення спрощеної процедури реєстрації VSAT-станций на іноземних бортах", - розповів репортер ComNews комерційний директор Intelsat Маріо Іванов. - Але доки не добилися результату. Вочевидь, що ГПКС не хоче конкурентів на ринку". В той же час він відзначив, що на ринках Китаю і Індії ситуація для іноземних операторів не менше, а можливо і складніша, ніж в Росії.

В той же час учасники ринку визнають, що відсутність спрощеної реєстрації VSAT-сетей не може перешкодити роботі іноземних операторів на ринку Росії. Воно стримує лише розвиток VSAT-сетей. "В Intelsat і Eutelsat отже весь ресурс проданий, - говорить генеральний директор супутникового оператора "РуСат" Сергій Алимов. - Їм немає сенсу битися за упрощенку. У оформленні спрощеної реєстрації зацікавлені, в першу чергу, оператори, що розвивають VSAT-сети. У цьому сенсі вирішенням проблеми міг би стати розгляд ГКРЧ індивідуальних заявок від операторів. Крім того, спрощена реєстрації на іноземних бортах могла б носити тимчасових характер, наприклад, на 3 роки. Це дозволило б операторам розвивати VSAT-сети в період дефіциту вітчизняного супутникового ресурсу".

www.sat24.ru

Повідомляє:www.comnews.ru

Підприємству це загрожує як фінансовими втратами, так і претензіями з боку податкових органів. Дисконт при оренді супутникових каналів для Міноборони може досягати 30-50% від ринкової вартості, вважають експерти. При тому що супутникові ємкості - великий дефіцит, лише з боку телеканалів попит перевищує пропозицію в два рази.

У розпорядженні "'" виявився лист (16-04-42/3803 від 25 вересня) в.о. гендиректора ФГУП "Космічний зв'язок" Юрія Прохорова на ім'я заступника міністра зв'язку і масових комунікацій Наума Мардера. У нім говориться, що ФГУП не може надавати супутникову ємкість Міністерству оборони без відповідної плати, оскільки це, по суті, є даруванням у відносинах між комерційними структурами, що заборонене ст. 575 Цивільного кодексу. Також пан Прохоров попереджає, що надання послуг зв'язку без їх оплати "матиме негативні податкові наслідки як для оператора, так і для користувача".

Лист є відповіддю на пропозицію Міноборони дозволити відомству не платити за супутниковий ресурс, пояснює джерело, знайомий з вмістом листа. У Мінкомсвязі підтвердили, що одержали лист ФГУПа, але від подальших коментарів відмовилися. Проте джерело "'", близький до міністерству, розповіло, що зараз йдуть консультації з фахівцями силових відомств: "Отримати коментар у ФГУПе вчора не удалося: телефон прес-секретаря компанії вчора не відповідав, письмовий запит в прес-службу також залишився без відповіді".

ФГУП "Космічний зв'язок" - російський національний оператор супутникового зв'язку. Зараз орбітальне угрупування підприємства складається з 11 супутників. Виручка за підсумками 2008 року - 5,187 млрд крб., чистий прибуток - 637,6 млн крб. (дані СПАРК).

Військових намагаються зобов'язати платити не лише за супутниковий ресурс. З 2004 року обговорюється можливість введення плати за використання радіочастот, проте всі подібні ініціативи до цих пір успішно блокувалися військовими і спецслужбами. Торік джерело "'", близький до Міноборони, розповідало, що, за підрахунками відомства, на оплату користування частотами з їх боку могло потрібно близько 5 млрд крб. в рік, а з боку останніх силових відомств - ще приблизно 3 млрд крб.

Директор по проектах "Коминфо-консалтинг" Євгеній Соломатін відзначає, що супутникові ємкості, надані для різного вигляду послуг і даних, мають колосальний попит: "Наприклад, на телеканали попит перевищує пропозицію в два рази, крім того, зростає об'єм ринку VSAT-связи, для якого теж потрібний цей ресурс".

За оцінкою гендиректора "Сетьтелекома" Сергія Пехтерева, ринкова вартість оренди 1 Мгц ємкості на супутнику (для трансляції одного телеканалу необхідно 3-4 Мгц.- "'") до кінця цього року складає порядка 100 тис. крб. в місяць, з 1 січня наступного року, як оголосило ФГУП "Космічний зв'язок", ціни підвищаться на 10%. "Можливо, для бюджетних одержувачів існували особливі тарифи, що передбачають знижки в 30-50%", - міркує він. Він також нагадує, що з цього року ГПКС почала відміняти знижки, наприклад, за об'єм контракту або його тривалість із-за дефіциту ємкостей на супутниках і необхідності здобуття коштів на будівництво нових супутників. Пан Пехтерев не береться передбачити, якою була ціна на оренду супутникової ємкості для Міноборони до цих пір. Але один з учасників ринку передбачає, що військове відомство могло просити в "Космічна зв'язку" 20-40 Мгц, тобто вартість оренди складає 2-4 млн крб. в місяць.

Пан Соломатін нагадує, що в травні минулого року стався перебій в роботі супутника "Експресс-АМ2", а до Нового року його робота стала взагалі нестабільною, тому навесні 2009 років більшість операторів вимушені були шукати ресурс на інших супутниках зв'язку. Таким чином, до літа цього року ціни на супутниковий ресурс виросли на 15-20%. Запуск російських супутників "Експресс-АМ44" і "Експресс-МД1" весною цього року проблему дефіциту супутникової ємкості не зняв. В кінці цього року планується запуск зарубіжного супутника "Інтелсат 15" з широкою зоною обслуговування що практично охоплює всю територію Росії, але даний запуск вже не раз переносився. "Ресурс цього супутника практично весь проданий і вже зараз його вартість на вторинному ринку складає $5 тис. в місяць за мегагерц", - резюмує він.

www.sat24.ru

Повідомляє:www.kommersant.ua

Як повідомляє Fineko із засланням на джерела в уряді Азербайджану у зв'язку з тим, що «Мир» віщає на іноземній (російській) мові, така вимога йде врозріз з вимогами національного законодавства. Азербайджан також не є членом міждержавної угоди СНД, аби задовольнити запити телерадіокомпанії країн Співдружності.

«В зв'язку з цим прем'єр-міністр країни дав доручення розібратися з даним питанням», - повідомляє джерело. Сьогодні національне бюро МГТК «Мир» повністю фінансується бюджетом Азербайджану, і ініціатива компанії вимагає декілька мільйонів інвестицій з бюджету.

МГТК «Мир» була створена 9 жовтня 1992 року Угодою глав держав-учасників СНД в цілях освітлення їх політичної, економічної і гуманітарної співпраці, формування загального інформаційного простору Співдружності, сприяння міжнародному обміну інформацією. Її співзасновниками є Азербайджан, Вірменія, Білорусь, Грузія, Казахстан, Киргизстан, Молдова, Росія, Таджикистан і Узбекистан (Республіка Узбекистан участь в діяльності МТРК «Світ» не бере). Про це повідомляє 1 news.

В даний час «Мир» є в цілому чітко структурованою організацією: орган в Москві, національні філії і представництва, що управляє, в 9 країнах СНД, регіональні філії в Санкт-Петербурзі, Владикавказі і Алмати, кореспондентський пункт в Кабардино-Балкарії, оснащені сучасними наземними станціями системи супутникового зв'язку і телерадіокомплексами.

Технічні можливості телерадиокоммуникационного центру МТРК «Мир» дозволяють організувати телі і радіоканали для мовлення у форматі DVB MPEG2, канали збору новин, «живі» телемости (прямі включення в телерадиоэфир) з будь-якою точкою світу, відеоконференції, канали супутникового зв'язку, у тому числі телефонію і інтернет і ін.
Мовлення здійснюється за допомогою власної супутникової системи «Мир» через супутник ABS-1 (LMI-1).
У власності МТРК «Мир» знаходяться також пересувні супутникові станції типа «Fly away».

Мансур Імрадов
tatar-inform.ru
[/c]

Правда, він не підтвердив інформацію про те, що частина цих телеканалів буде супутниковою і складе конкуренцію «НТВ+». «Поки не хотілося б говорити про наші плани детально, точніша інформація буде озвучена після 15 жовтня під час неформальної зустрічі з журналістами», - уточнив Мідників.
Проте про плани ВГТРК дещо вже відоме. У 2010 році на шостій кнопці замість того, що входить у ВГТРК телеканалу «Спорт» почне мовлення канал «Росія-2» (назва доки умовна). Він орієнтований на молодіжну аудиторію.
Інший приклад - на базі каналу «Бібігон» створюватимуться освітні ігри з подальшою їх продажем глядачам.
Також ВГТРК збирається оцифрувати вже наявні продукти. Наприклад, є ідея зібрати під певним тематичним ракурсом кращі зйомки каналу «Культура» і запропонувати таку програму глядачам, в оцифрованому, тобто якіснішому, вигляді.
А належний ВГТРК сайт «Країна.Ru» протягом найближчого напівроку буде перепрофільований в портал по внутрішньому туризму. При цьому суспільно-політична і економічні відділи редакції цього сайту перейдуть на vesti.ru.
Підготовка нових проектів не пов'язана з майбутніми виборами в Держдуму в 2011 році або з президентськими виборами в 2012-м, заявив Мідників «Газеті. Ru». Мета - зібрати всі інформаційні і розважальні напрями, по яких «поширюється, але не монетизируется» вироблюваний ВГТРК контент.
ВГТРК ще в минулому році оголосила про плани розвитку цифрових технологій і просування контента в інтернет і мобільну мережу. Був створений департамент розвитку цифрових технологій, який займається мультимедійним контентом, інтернетом, мобільним і цифровим телебаченням. У вересні цей департамент очолив головний редактор каналу «Вести» Дмитро Медников. Він зберіг за собою пост главреда «Звісток» і одночасно був підвищений до заступника гендиректора ВГТРК.
Мідників упевнений, що попит навіть на не найпопулярніші тематично телепрограми буде і проекти окупляться. Просити Мінфін виділити кошти на нові проекти держхолдинг не збирається. «У нас завдання - не вантажити бюджет», - пояснює Мідників.
Не виключено, що ВГТРК була вимушена інтенсифікувати перехід до платних проектів у тому числі із-за торішнього скандалу з інтернет-провайдером Mail. Ru, що розміщував видеоконтент без дозволу телехолдингу. Правда, пізніше холдинг уклав з Mail.ru світова угода, по якій отримана рекламна виручка ділиться між партнерами в тій або іншій пропорції. Якщо контент, переведений в цифру і адаптований під ту або іншу цільову аудиторію, канал зможе просувати за допомогою власних ресурсів, йому буде не потрібно ділитися виручкою.
А ось те, що ВГТРК буде скільки-небудь активне розвивати супутникове телебачення, маловірогідно, вважає експерт ГИК «Фінам» Владислав Кочетков. «Запускати повноцінного супутникового оператора, самі супутники і створювати десятки програм - це сотні мільйонів інвестицій», - говорить експерт. Тим паче, що ніша супутникового ТБ вже зайнята компаніями, як і ВГТРК, що мають доступ до інформації, що ініціюється властями. Цього року «Газпроммедіа», «НТВ+», що володіє, купив ще одну «тарілку» - «Тріколор».
Але монетизация ВГТРК може сповна успішно розвиватися в мобільних мережах за рахунок активної співпраці із стільниковими операторами, які цікавляться мобільним телебаченням. Крім того, є потенціал нарощування аудиторії і збільшення доходів через співпрацю з міжрегіональними компаніями держкомпанії «Связьінвест», яка вже оголосила, що як один з напрямів свого розвитку розглядає платне ТБ.

Рустем Фаляхов
gazeta.ru

Генеральним директором каналу замість Лідії Пархоменко стала Анпелова Т. В. Із складу засновників вибув Костянтин Кучер, якому належало 50%, а одноосібним засновником стало ТОВ «Старт транс груп». Національний радий з питань телебачення і радіомовлення переоформив ліцензію на мовлення ТОВ «8 ТБ» (супутниковий канал 8-TV) у зв'язку із зміною керівних органів і доль акціонерів в статутному фонді.
Генеральним директором каналу замість Лідії Пархоменко стала Анпелова Т. В. Із складу засновників вибув Костянтин Кучер, якому належало 50%, а одноосібним засновником стало ТОВ «Старт транс груп».

Костянтин Кучер - почесний президент групи компаній «Норіс», виступав партнером Олександра Зінченко в покупці ***сонского телеканалу «Віта». Лідія Пархоменко - фінансовий директор телеканалу НТН. Виступала як генеральний директор 8-TV на етапі ліцензування, але відразу після здобуття ліцензії відмежувалася від проекту, як і генпродюсер Олексій Семенов (экс-генпродюсер НТН і «Фабрики зірок» на Новому каналі).
Тарас Говдя - колишній співробітник інформаційної служби телеканалу «Інтер». Після звільнення прийшов в інформагентство «ІнтерМедіа консалтинг» на посаду головного редактора, звідки звільнився в квітні 2009 року. За інформацією «Дуси», Тарас Говдя працював над проектом 8-TV, але він це категорично заперечував.

Інші члени редрады пов'язані з Олександром Зінченко. Ірина Зінченко - його дружина, Микола Гавріщук - був помічником, коли пан Зінченко очолював Секретаріат Президента, Олександр Пілпіпець - працював на «Інтері» (вів «Народну платформу», був випускаючим редактором новин), згодом на НТН.

Нагадаємо, 8-TV отримав ліцензію на супутникове мовлення 22 липня. Згідно концепції, канал планує сказати 24 години в добу, програми власного виробництва складуть 12 годин на добу (50%), національного виробництва - 18 годин на добу (75%), іноземного походження - 6 годин на добу (25%). Як говорили в презентації каналу, шеф-редактором має бути Володимир Ткач, ведучим дитячої програми по суботах і воскресіннях - Дмитро Оськин, що веде програми про здоровий спосіб життя - Мар'яна Двуліт, ведучій ток-шоу про стосунки - Даша Трегубова, провідної художньої програми - Олена Акимова, ведучим програми про і для молоді - Геннадій Попенко.

Джерело - Телекритика

Стан справ і останні тенденції в глобальній галузі Direct-To-Home свідчать, що внутрішній ринок готовий до подальшого зростання абонентської бази, яка, як очікується, до 2018 р. складе 200 млн. чоловік, - такі виводи, зроблені в доповіді ресерчинговой компанії NSR. В цілому, зараз налічується 99 регіональних операторів і більше 13 тис. DTH 800 каналів з абонентською базою в 114 млн. підписчиків принесли більше млрд. (46 млрд. Євро) доходу, за станом справ на кінець 2008 років.
Доповідь охоплює 10 регіонів і враховує, як схожість, так і відмінності, які характерні всього ринку DTH.
Північна Америка, Західна Європа і Східна Азія домінує в своїй масі із загальною кількістю каналів, пунктів абонентського підключення і доходів, а зростання в цих регіонах доводиться на преміум послуги, такі наприклад, як HDTV, PVR і VOD.
Центральна і Східна Європа, Південна Азія і Південна Америка, з іншого боку, в значній мірі залежать від приросту власної абонентської бази, але в їх випадку нарощування бази DTH підписчиків є найбільшою стимул-реакцією і насущною необхідністю.
Первинні дослідження, у вигляді багаточисельних інтерв'ю, підтвердили, що економічна дія була досить успішною, оскільки оператори старалися максимально ефективно використовувати принцип, який отримав назву "Отримувати задоволення не виходячи з будинку".
Інша тенденція, яка визначає зрілість ринків, виражається в тому, що в жорстку конкуренцію, між кабельним і супутниковим ТБ, уклинилася нова і усе більш послуга, що упевнено набирає звороти, - IPTV, що набула угрожающиее поширення в країнах з "быстым" інтернет з'єднанням, в таких країнах як Франція і Сполучені Штати.
У деяких країнах, DTH оператори тісно співробітничають з телекомунікаційними гігантами в можливості надання власним клієнтам так званої "послуги Triple", коли клієнтам прелоставляется доступ до відео і даних інтернет контента в комбінації із засобами масової інформації. Ворог, таким чином, перетворився на друга, як платформа консолідації для досягнення збільшення доходів, у тому числі - і від від реклами.
Аналітики агенства NSR чекають, що число каналів виросте до більш ніж 21 тис. в 2018 році. Їх прогноз заснований на щорічних темпах зростання в 4,6%. Виходячи з цього, нинішня кількість абонентів DTH в 114 млн., як очікується, повинне збільшитися до 209 млн. - в 2018 році.
В цілому, доходи операторів від підписчиків, як очікується, виростуть з млрд. (46 млрд. Євро) в 2008 році до більш ніж 0 млрд. (67.8 млрд. Євро) - до 2018 року.

Джерело: Форум журналу MEDIASAT

До складу платформи повинні увійти всі словацькі загальнодержавні канали, а також дві станції Czech Television (CT), Filmbox, Filmbox Extra, Film+, HBO і MTV Europe.

У Словаччині діють три платформи DTH - UPC Direct, Digi і Skylink, а четвертую (CS Link) можна приймати, але вона не має офіційного статусу на словацькому ринку телебачення.

www.sat.net.ua по матеріалах satkurier.pl